Ohmae đã giới thiệu các phương pháp quản lý của Nhật Bản cho một đối tượng phương Tây rộng lớn, đặc biệt là thực hành của Toyota về sản xuất đúng lúc. Ông cũng vạch ra sự khác biệt giữa các công ty Nhật Bản và phương Tây, cụ thể:

• chặng đường lập kế hoạch chiến lược dài của các công ty Nhật Bản
• chân trời quy hoạch ngắn dựa trên tư duy giá trị cổ đông của các công ty phương Tây

Thông qua nhiều ấn phẩm của mình, ông đã đặt ra nhiều thuật ngữ vẫn được sử dụng ngày nay. Trong những năm 1980, ông đã dự đoán và mô tả toàn cầu hóa là hiện tượng nổi bật trong nền kinh tế thế giới.